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Profissionais de alta performance pertencem a times com suporte emocional. (Magnific)
Florianópolis, 21.08.2026 – Investir na saúde mental dos colaboradores vem ganhando importância nas organizações e resulta muito mais do que a melhora no clima organizacional entre os times. Os impactos são diversos e podem ser sentidos em diferentes setores, como redução do absenteísmo e melhora na retenção de talentos, produtividade e reputação.
Na avaliação da psicóloga e especialista em Saúde Mental no Trabalho no SESI Saúde, Daniela Zanatta, falar de saúde mental no trabalho é se perguntar o que RH e líderes estão fazendo para construir ambientes seguros e saudáveis, do ponto de vista físico e emocional.
“É compreender também que quando cada profissional chega ao trabalho, ele traz junto sua história, preocupações. E que o olhar de cuidado com as pessoas precisa passar por este entendimento.” afirmou.
Trabalho como principal fonte de acolhimento
A especialista chama a atenção sobre o ambiente de trabalho funcionar também como um lugar seguro e de acolhimento:
“Na nossa experiência no acolhimento de trabalhadores, observamos que as causas possuem pouca relação com o trabalho, mas que o trabalho funciona como a principal rede de apoio e busca de ajuda e como, talvez, o principal fator protetivo para as pessoas.”, afirmou.
Prejuízo em produtividade
O estudo Creating Workplace Environments that Support Brain Health, promovido pela Sodexo em parceria com a Social Impact Partners e a Global Brain Health Initiative aponta que os assuntos relacionados à saúde mental custam US$ 5 trilhões à economia global. Depressão e ansiedade são responsáveis por US$ 1 trilhão anuais em redução de desempenho e produtividade.
Por outro lado, a saúde mental está no radar das empresas como uma das principais tendências em saúde corporativa: uma pesquisa da Deloitte apontou que 63% dos trabalhadores de alta performance pertencem a times com forte senso de suporte emocional.
Confira dicas para desenvolver um ambiente de trabalho saudável
1. Escute as equipes e compreenda suas necessidades
O primeiro passo é entender como os colaboradores estão se sentindo e quais fatores podem afetar seu bem-estar, como conflitos, insegurança ou dificuldade de conciliar vida pessoal e profissional. O RH pode apoiar esse processo por meio de pesquisas de clima, escutas individuais e canais seguros de comunicação.
2. Prepare as lideranças para acolher e orientar
A liderança tem um papel essencial na construção de ambientes mais saudáveis, mas precisa ser preparada para exercê-lo. Capacitações podem ajudar os gestores a reconhecer mudanças de comportamento, realizar uma escuta respeitosa e acolhedora e orientar o colaborador sobre os canais de apoio disponíveis.
3. Ofereça apoio e acesso a atendimento
O RH deve mapear as demandas dos colaboradores e avaliar quais recursos podem ser oferecidos ou fortalecidos, como benefícios relacionados à saúde, programas de apoio, formação sobre o tema e acesso a profissionais especializados.
4. Construa uma cultura de cuidado no cotidiano
A saúde mental não depende apenas de ações específicas: ela também é influenciada pela forma como o trabalho é organizado. Por isso, é importante promover uma cultura baseada em respeito, diálogo, reconhecimento, equilíbrio de responsabilidades e prevenção de situações como assédio.
Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina - FIESC
Gerência de Comunicação
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